Le FORIM propose des dispositifs de soutien technique et financier aux actions des diasporas en France et à l’international. Il accompagne la structuration et le renforcement des organisations.
Le FORIM s’assure que les positions et les réflexions des diasporas contribuent au débat public dans le double espace. Il anime des espaces de dialogue, sensibilise et mobilise autour de leurs positions.
Le FORIM réalise des études et des travaux de capitalisation. Il contribue à améliorer la connaissance des organisations diasporiques et de leurs pratiques d’engagement et de solidarité.
Depuis 2017, le FORIM, Réseau des Diasporas Solidaires organise la JIM, un évènement de mobilisation à l’occasion de la Journée Internationale des Migrant·e·s. Ce rendez-vous annuel est devenu un temps fort de mobilisation du FORIM : temps festif, temps de mobilisation d’un réseau riche et vivant (rassemblant quelques 40 faîtières représentant plus de 1000 associations), temps d’échanges, de bouillonnements d’idées, temps d’ouverture vers l’extérieur, temps de célébrations des contributions des migrant·e·s et des diasporas, et temps de revendications des combats encore à mener.
Pour cette 10ème édition, le FORIM souhaite marquer le chemin accompli et insuffler un souffle nouveau à cette mobilisation avec un évènement ancré dans l’actualité, fort de son héritage et résolument tourné vers l’avenir. Pour cela, le FORIM vise une célébration crescendo, en 2 temps :
Un temps de mobilisation grand public, le 12 décembre 2026, visant à mobiliser largement, à échanger et à sensibiliser.
Un temps d’impact, le 18 décembre 2026, rassemblant des personnalités aux profils divers qui sera l’occasion pour le FORIM de présenter son message pour les élections 2027, de discuter de ces engagements avec des acteurs d’influence, et de démarrer un échange et une dynamique de mobilisation au-delà du réseau du FORIM.
Pour appuyer l’organisation de ces événements, le FORIM recherche un·e stagiaire à partir de septembre jusqu’à la fin du mois de décembre 2026.
MISSIONS :
1 – Appui pour l’organisation des événements :
Appui à la préparation des comités de pilotage
Appui à l’élaboration des programmes de la Journée Internationale des Migrant·e·s
Identification et mobilisation des intervenant·e·s
Appui à la conception des supports de communication
Aide à l’organisation logistique
Appui à la coordination les jours d’évènement
Rédaction de notes d’information pour les instances
Rédaction d’un compte-rendu de la JIM
2 – Appui aux tâches de plaidoyer dans la limite des besoins de la JIM
Soutien à la préparation de formations
Soutien à la campagne plaidoyer autour des présidentielles 2027
PROFIL :
Étudiant·e en Master 2 en communication, événementiel, sciences sociales, coopération internationale, management ;
Connaissance du secteur associatif, de diasporas et de solidarité internationale ;
Une expérience en animation de réunions serait un atout ;
Expériences de bénévolat en milieu associatif ;
Des expériences en mise en réseau des acteurs de SI seraient un atout
Bonne maitrise des outils de communication digitale et des outils bureautiques (Word, Excel, PPT) ;
Bonne facilité de communication orale et écrite ;
Très bonne capacité d’écoute ;
Bien organisé·e, sachant anticiper ;
Aptitude à travailler en équipe et capacité à évoluer dans un contexte associatif, bénévole et multiculturel.
CONDITIONS
Durée de stage : 4 mois (septembre à décembre 2026)
Indemnité : minimum légal + restaurant tickets + 50% prise en charge titre de transport
Documents à envoyer : CV + LM
Objet du mail : OSE202608/JIM – Candidature [NOM + Prénom]
Contact : A l’attention de David LUU, chargé de mission communication et événementielle
Le FORIM lance un appel d’offres pour une consultance en capitalisation du programme Connect’Diasporas (septembre – novembre 2026). Cette mission vise à analyser les enseignements tirés de l’accompagnement de 6 fédérations diasporiques (Angola, Cap-Vert, Comores, Congo, Madagascar, Sénégal) dans leur dialogue avec les autorités publiques de leurs pays d’origine.
Objectifs :
Comprendre les mécanismes de dialogue entre diasporas et institutions.
Analyser l’impact du renforcement des capacités sur les fédérations accompagnées.
Formaliser les pratiques d’accompagnement du FORIM et produire des ressources méthodologiques actionnables.
Profil recherché :
Expérience confirmée en capitalisation et analyse de pratiques.
Maîtrise des méthodes qualitatives et participatives (entretiens, ateliers, analyse d’expériences).
Connaissance des enjeux diasporiques, migratoires ou de coopération internationale.
Excellentes capacités rédactionnelles, d’animation et de synthèse.
Modalités :
Budget : 15 000 € TTC (honoraires, frais et production inclus).
Durée : 3 mois (septembre – novembre 2026).
Date limite de candidature : 23 août 2026 à 23h59 (heure de Paris).
Téléchargez l’appel d’offre complet pour plus de détails, ainsi que les termes de référence de la mission, et la fiche de synthèse du programme Connect’Diasporas
Contexte : Dans le cadre du Programme Wamanga Wa Komor, financé par l'Union européenne et mis en œuvre par Initiative Développement (ID) et le FORIM, nous avons le plaisir d'annoncer le prochain lancement du premier Appel à Projets (AAP) destiné aux organisations de la société civile comoriennes, locales et issues de la diaspora.
« Votre idée peut germer aux Comores »
Vous êtes d'une association de la diaspora comorienne et vous avez une idée de projet pour contribuer au développement des Comores ? Vous souhaitez agir en faveur de l'économie verte, de l'économie bleue ou de la gestion des déchets aux Comores ?
Date prévisionnelle de lancement : Fin août 2026 (date à confirmer prochainement)
Ce que vous devez déjà savoir :
Un binôme est obligatoire : votre projet devra être porté conjointement par une OSIM (organisation de la diaspora) et une OSCL (organisation locale comorienne). C'est le cœur du dispositif.
Pas besoin d'être aux Comores pour agir : avec une association locale partenaire, votre ton projet pourra être financé et mis en œuvre sur le terrain.
Deux guichets de financement seront proposés :
Guichet 1 – Petites subventions : de 10 000 € à 25 000 € ;
Guichet 2 – Grandes subventions : de 25 000 € à 40 000 €.
Les thématiques prioritaires porteront notamment sur : l'économie verte, l'économie bleue, la gestion des déchets, la protection de l'environnement et le développement durable.
Un accompagnement sera assuré tout au long du processus par l'équipe technique du projet et les OPAP de WWK.
À venir
Les dates définitives de lancement de l'appel à projets, des sessions d'information, ainsi que les modalités de candidature et les documents à fournir seront communiqués très prochainement.
Alors, préparez dès maintenant votre partenariat et votre idée de projet !
Votre idée peut germer aux Comores. Avec une association locale, transformez-la demain en projet concret.
Description : La Fondation Smurfit Westrock soutient des projets durables au bénéfice des populations défavorisées dans les communautés où le groupe est implanté. Les projets doivent relever de la santé et de la nutrition, de l’éducation ou des soins de base, présenter un impact durable et contribuer à au moins un des six Objectifs de développement durable (ODD 1, 2, 3, 4, 5 ou 10). Les financements sont accordés à des associations et organismes à but non lucratif.
Date limite : Dépôt possible toute l'année. Les dossiers sont examinés lors des réunions du Conseil d'administration en février, mai, septembre et novembre. Les candidatures doivent être déposées au moins un mois avant la réunion concernée.
Domaine d'action / type de projet :
Santé et nutrition
Éducation Soins de base
Lutte contre la pauvreté et les inégalités
Projets durables et à fort impact social
Projets contribuant aux ODD 1, 2, 3, 4, 5 et 10
Montant :
À partir de 10 000 €
Subvention ponctuelle (pas de financement récurrent)
Appel à projets Fonds d'Innovation pour le Développement
Description : Le Fonds d'Innovation pour le Développement (FID), hébergé par l'Agence française de développement (AFD), finance des innovations visant à réduire durablement la pauvreté et les inégalités dans les pays éligibles à l'aide publique au développement. Il soutient des projets à tous les stades de maturité, de la préparation au passage à l'échelle, dans tous les secteurs, avec une attention particulière à l'éducation, la santé, le climat et l'égalité de genre.
Date limite : Dépôt des candidatures tout au long de l'année. Les demandes sont déposées via le portail en ligne du FID et sont examinées en continu.
Domaine d'action / type de projet :
Innovation pour le développement
Lutte contre la pauvreté et les inégalités
Éducation Santé Changement climatique
Égalité de genre
Renforcement des services publics et innovations sociales, technologiques ou « low-tech » à fort potentiel d'impact
Montant :
Subvention de préparation (Stade 0) : jusqu'à 50 000 €
Pilote (Stade 1) : jusqu'à 200 000 €
Expérimentation et positionnement vers le passage à l'échelle (Stade 2) : jusqu'à 1 500 000 €
Transition vers le passage à l'échelle (Stade 3) : de 1 500 000 € à 4 000 000 €
Transformation des politiques publiques : jusqu'à 500 000
Bailleur : Fonds d'Innovation pour le Développement
Description : Dispositif de soutien de la Fondation Veolia destiné à des projets d’intérêt général à but non lucratif, en France ou à l’international. Les projets doivent s’inscrire dans trois grands axes : aide humanitaire et développement, protection de l’environnement et de la biodiversité, ou insertion sociale et accès à l’emploi. La fondation apporte un soutien financier et un accompagnement technique via du mécénat de compétences (mobilisation de salariés Veolia).
Date limite : Dépôt possible tout au long de l’année (examen des projets lors de comités trimestriels).
Domaine d'action / type de projet :
Aide humanitaire et développement (accès aux services essentiels : eau, assainissement, déchets)
Environnement et biodiversité
Insertion sociale et professionnelle / lien social
Projets techniques, durables et réplicables (pas d’événementiel ponctuel)
Montant :
En général entre 10 000 € et 80 000 €
Jusqu’à 66 % maximum du budget total (avec un minimum d’environ 10 %)
Financement principalement des investissements (avec une part limitée de formation possible)
Description : La Fondation Puressentiel soutient des projets solidaires et écoresponsables en France et à l'international dans trois domaines : la protection de la nature, la protection de l'enfance et la protection de la santé. Les projets financés doivent être mis en œuvre entre le 31 janvier et le 31 décembre 2027 et contribuer à un impact social et environnemental durable.
Date limite : 15 septembre 2026 (23h59). Les projets lauréats seront sélectionnés en décembre 2026 et les financements attribués le même mois.
Domaine d'action / type de projet :
Protection de la nature (biodiversité, écologie, écoresponsabilité)
Protection de l'enfance (éducation, scolarisation, bien-être des enfants défavorisés)
Protection de la santé (accès aux soins, recherche, santé des populations vulnérables)
Projets solidaires et écoresponsable
Montant :
Jusqu'à 10 000 € par projet. La subvention doit être intégralement consacrée à la mise en œuvre du projet.
Appel à projets Fonds départemental de coopération extérieure
Description : Le Fonds départemental de coopération extérieure soutient les initiatives de solidarité internationale portées par les acteurs des Pyrénées-Orientales en faveur des pays en développement, notamment en Méditerranée. Les projets doivent contribuer aux Objectifs de développement durable (ODD) et s'inscrire dans une logique de coopération durable, de transfert de compétences et de partenariats locaux.
Date limite : 17 septembre 2026
Domaine d’action / type de projet :
Transition énergétique
Préservation des ressources naturelles, économie circulaire et agriculture durable
Appui social aux populations vulnérables (santé, formation…)
Éducation, jeunesse et protection de l'enfance
Citoyenneté, transition démocratique, égalité des chances et lutte contre les discriminations.
Montant :
Jusqu'à 50 % des dépenses éligibles ;
Plafond de 10 000 € par projet ;
Bonification possible de 15 % si les objectifs conventionnés sont atteints et qu'au moins 70 % des dépenses subventionnées bénéficient directement aux populations locales.
Bailleur : Fonds départemental de coopération extérieure
Soutien financier de l’Agence de l’eau Adour-Garonne au titre de la loi Oudin-Santin
Description : L’Agence de l’eau Adour-Garonne soutient des projets d’accès à l’eau potable, à l’assainissement liquide et à l’hygiène dans les pays en développement (en ciblant en priorité les Pays les moins avancés, à l’exception du Mali, Niger et Burkina Faso) au titre du « 1% Oudin-Santini ». Les projets soutenus peuvent être portés par des collectivités territoriales du bassin Adour-Garonne (commune, intercommunalité, syndicat, département ou région) ou des associations de droit français cofinancées par une collectivité du bassin Adour-Garonne.
Date limite : Les projets sont reçus au fil de l’eau. Une commission des aides se réunit tous les 3 mois.
Domaine d’action / type de projet :
Accès à l’eau potable (forage, raccordement, château d’eau, borne fontaine, etc.)
Accès à l’assainissement (latrine, fosses, etc.)
Moyens de gestion et de maintenance pérennes
Formation des gestionnaires et utilisateurs
Toute étude avant-projet ou diagnostic préalable à la réalisation de ces travaux.
Montant :
Un taux d’aide unique de 60 % des dépenses éligibles s’applique à tous les projets, avec une bonification de 10 % possible.
Les subventions attribuées sont plafonnées à 300 000 € par an et par projet.
Les dossiers doivent comporter a minima 30 000 € de dépenses éligibles pour être examinés.
La valorisation en nature n’est pas éligible en dépenses ; la valorisation du bénévolat est quant à elle plafonnée à 10 % des dépenses éligibles.
L'appel à projets « Espaces de jeunesse – Afrique de l'Ouest »
Description : L'appel à projets « Espaces de jeunesse – Afrique de l'Ouest » est lancé dans le cadre de l'Africa-Europe Youth Academy (AEYA). Il vise à soutenir les organisations de jeunesse dans la création ou le renforcement d'espaces sûrs, inclusifs et stimulants permettant aux jeunes de développer leurs compétences en leadership, d'accéder à des services de soutien et de mettre en œuvre leurs initiatives. Le programme est financé par l'Union européenne et mis en œuvre par Expertise France, en consortium avec l'AICS.
Date limite : 7 août 2026 à 23h59 (GMT).
Domaine d'action / type de projet :
Jeunesse et participation citoyenne
Création et renforcement d'espaces de jeunesse
Leadership des jeunes
Inclusion sociale
Renforcement des capacités des organisations de jeunesse
Développement local et engagement des jeunes
Montant :
Phase 1 : 10 000 € par projet (20 organisations sélectionnées)
Phase 2 : jusqu'à 40 000 € par projet (4 lauréats de la phase 1)
Bailleur : Union européenne – Africa-Europe Youth Academy (AEYA), mis en œuvre par Expertise France et l'Agence italienne pour la coopération au développement (AICS), avec GHIYADA AFRICA et SESG Future Ready Hub comme partenaires d'exécution.
Description : La Métropole Rouen Normandie lance un appel à projets destiné à soutenir les associations du territoire portant des actions de solidarité internationale dans les Pays les Moins Avancés (PMA) ou les pays en voie de développement (PVD). Les projets doivent contribuer au développement local et porter sur des thématiques prioritaires telles que la lutte contre les discriminations, l'égalité femmes-hommes, la santé, le social, l'environnement ou les énergies.
L'appel à projets Eau et Assainissement de Montpellier Méditerranée Métropole
Description : L'appel à projets Eau et Assainissement de Montpellier Méditerranée Métropole, mené en partenariat avec l'Agence de l'eau Rhône Méditerranée Corse, soutient les projets de solidarité internationale visant à améliorer l'accès à l'eau potable, à l'assainissement et à l'hygiène dans les pays en développement. Les projets doivent être portés par des associations d'Occitanie et privilégier une approche durable, partenariale et participative. Les projets menés au Maroc, en Mauritanie et au Sénégal bénéficient d'une bonification lors de l'évaluation.
Date limite : 8 septembre 2026 à minuit.
Domaine d'action / type de projet :
Eau potable
Assainissement
Hygiène (WASH)
Solidarité internationale
Développement durable
Renforcement des capacités locales
Montant :
Jusqu'à 50 % des dépenses éligibles ;
Plafond de 20 000 € par projet.
Bailleur : Montpellier Méditerranée Métropole, en partenariat avec l'Agence de l'eau Rhône Méditerranée Corse (RMC).
Vendée Eau soutient les projets d’accès à l’eau et à l’assainissement
Description : Vendée Eau soutient les associations de solidarité internationale et les collectivités territoriales vendéennes qui mettent en œuvre des projets d'accès durable à l'eau potable et à l'assainissement dans les pays en développement. Les projets doivent être réalisés avec un partenaire local et s'inscrire dans une démarche de coopération durable et de renforcement des capacités. Le dispositif s'appuie sur le mécanisme du 1 % Eau prévu par la loi Oudin-Santini.
Date limite :Appel à projets permanent (candidatures ouvertes toute l'année). Deux à trois sessions d'attribution des subventions sont organisées chaque année.
Domaine d'action / type de projet :
Accès à l'eau potable
Assainissement
Coopération internationale
Renforcement des capacités locales
Développement durable des services d'eau et d'assainissement
Montant :
Jusqu'à 50 % des coûts éligibles du projet ;
Cofinancement minimum du porteur : 5 % (associations) ou 10 % (collectivités) ;
Dans le cadre du projet Wamanga Wa Komor, financé par l'Union européenne à travers l'initiative « Global Gateway : Comores – Pacte Vert et Bleu », et mis en œuvre par Initiative Développement, chef de file du projet, en partenariat avec le FORIM et le SYCTOM, nous recrutons un·e consultant·e chargé·e de concevoir et d'animer une formation de formateurs à destination des Opérateurs d'Appui Labellisés (OPAP) ainsi que des équipes techniques du FORIM et d'Initiative Développement.
Objectif Doter les OPAP d'une boîte à outils opérationnelle leur permettant d'accompagner les associations de la diaspora (OSIM) et leurs partenaires locaux (OSCL) dans la conception, la mise en œuvre et le suivi de projets de gestion des déchets et d'économie circulaire.
Format
3 samedis de formation (9 heures)
Approche participative et pratique (80 % de mises en situation)
Deux sessions prévues : septembre et novembre 2026
Profil recherché
Expertise en gestion des déchets, économie circulaire ou développement durable ;
Expérience confirmée dans l'animation de formations participatives auprès de publics non spécialistes ;
Connaissance des contextes insulaires et/ou à faibles ressources (atout) ;
Excellentes capacités de vulgarisation et parfaite maîtrise du français.
Livrables attendus
Kit pratique de l'animateur ;
Capsules vidéo ;
Modèle de formation réplicable ;
Rapport de formation.
Budget
8 000 € TTC (session 1)
4 000 € TTC (session 2)
Date limite de candidature : vendredi 30 août 2026
Pour accompagner la mise en œuvre de ses programmes et consolider son fonctionnement, le FORIM recrute deux nouveaux talents : un·e Coordinateur·rice du programme APID et un·e Responsable Administratif·ve et Financier·ère (RAF), prêt·es à rejoindre un réseau engagé au service des diasporas solidaires.
Les 24 avril, 9 mai et 12 juin 2026, le FORIM a organisé un cycle de formation à destination des associations CAAF, de l’UNACOF et de la CASC, trois fédérations partenaires du projet Connect’Diasporas. Au-delà de l’acquisition de compétences techniques, ces journées poursuivaient une ambition centrale : permettre aux fédérations de consolider leur organisation, leur capacité d’action et leur positionnement dans le dialogue avec les autorités des pays d’origine et les représentations diplomatiques.
Se structurer pour porter une parole collective forte
La qualité du dialogue entre les diasporas et les institutions ne dépend pas uniquement de la multiplication des rencontres. Elle repose aussi sur la capacité des organisations diasporiques à construire une vision partagée, à mobiliser leurs membres, à formuler des propositions précises et à inscrire leurs actions dans la durée.
Formation en gestion de projets réalisé en mai 2026
Pour une fédération, renforcer sa gouvernance, clarifier son projet collectif ou encore définir ses priorités ne relève donc pas seulement de son fonctionnement interne. Ces éléments lui permettent également de gagner en lisibilité, en crédibilité et en capacité de représentation auprès de ses interlocuteurs institutionnels.
Le renforcement des capacités constitue ainsi une étape indispensable pour construire et maintenir un dialogue équilibré et de qualité avec les autorités des pays d’origine, mais aussi avec les ambassades et les consulats, qui jouent un rôle essentiel d’interface et de facilitation.
Cette démarche se situe au cœur du projet Connect’Diasporas, qui vise notamment à renforcer la structuration, les capacités organisationnelles et la reconnaissance des fédérations partenaires auprès des autorités de leurs pays d’origine.
Mais la vie d’une fédération est souvent rythmée par les urgences : organiser les prochaines activités, répondre aux sollicitations des membres, rechercher des financements ou maintenir la mobilisation des bénévoles. Le cycle a donc également offert aux participant·es un espace pour sortir momentanément de ce rythme et réfléchir collectivement à leurs priorités de moyen et de long terme.
« Nous sommes souvent très mobilisés dans l’urgence : organiser un événement, répondre aux membres, chercher des financements… Ces journées nous ont permis de lever la tête, de regarder notre organisation dans son ensemble et de réfléchir à ce que nous voulons construire dans les prochaines années. »Mohamed DAHLANI, secrétaire général de l’UNACOF
Trois journées pour passer du projet fédératif à l’action
Les trois journées ont permis aux responsables de la CAAF, de l’UNACOF et de la CASC, représentant respectivement les diasporas angolaise, comorienne et sénégalaise en Catalogne, de travailler sur plusieurs dimensions complémentaires.
La première journée, organisée le 24 avril 2026, a été consacrée à la clarification du projet fédératif. Les participant·es ont été amené·es à interroger la raison d’être de leur fédération, les valeurs qui fondent leur engagement, leurs priorités et les conditions nécessaires à une mobilisation durable de leurs membres.
Session dédiée à la clarification et à la structuration d’un projet fédératif
Le 9 mai, les travaux se sont concentrés sur la transformation de cette vision en une stratégie opérationnelle. Élaboration d’une feuille de route, maîtrise des différentes étapes du cycle de projet, identification des partenaires et des opportunités de financement : cette deuxième séquence a permis à chaque fédération d’avancer sur des outils adaptés à ses besoins et à son contexte.
La construction d’une feuille de route partagée suppose aussi de confronter les points de vue, de faire émerger les différences de perception et de rechercher des orientations communes. La formation a offert un cadre permettant aux membres de débattre de ces questions et de faire de leur diversité une ressource pour l’action collective.
« Le plus précieux n’a pas été de recevoir une méthode toute faite, mais de prendre le temps de mettre nos désaccords sur la table. C’est en confrontant nos visions que nous avons commencé à construire une feuille de route qui ressemble réellement à notre fédération. » Amadou Makhou GUEYE, Vice-président de la CASC
Enfin, la journée du 12 juin a porté sur la recherche de financements et la communication interne. Les participant·es ont notamment travaillé sur la structuration de leurs démarches, le choix de canaux de communication adaptés et la construction d’actions directement mobilisables au sein de leurs organisations.
Les contenus ont été définis à partir des besoins des fédérations, conformément à l’approche du FORIM, qui articule formations thématiques, accompagnement individualisé et appui à la structuration des organisations diasporiques.
Des méthodes participatives et des outils directement mobilisables
Débats mouvants, exercices collectifs, mises en situation, travaux en sous-groupes et échanges d’expériences ont rythmé le cycle.
L’objectif n’était pas de proposer un modèle unique ou des réponses uniformes, mais de partir de l’histoire, des acquis et des défis propres à chaque fédération. Les contenus ont ainsi été construits à partir des besoins exprimés par les organisations et des diagnostics menés en amont par le FORIM et les consultantes.
« À partir des besoins exprimés par chaque fédération et des diagnostics croisés menés avec le FORIM, nous avons conçu un cycle d’accompagnement directement “actionnable” dans leur activité “au quotidien” et dans leur rôle de représentation et de coordination. Chaque session devait aboutir à des livrables concrets, en combinant apprentissage entre pair·es, apports ciblés, outils immédiatement mobilisables et mises en pratique adaptées aux réalités des trois fédérations. »Laurence RAVINET, au nom du trio de consultantes
Cette pédagogie participative a permis aux fédérations de partir de leurs réalités, de confronter leurs pratiques et de dégager leurs propres solutions. L’objectif n’était pas de proposer des réponses uniformes, mais de mettre à leur disposition des méthodes et des outils qu’elles pourront adapter à leur fonctionnement.
Le FORIM remercie chaleureusement Manon Richez, Laurence Ravinet et Agnès Konrat pour la qualité de leur accompagnement. Leur expertise, leur écoute et leur capacité à adapter les contenus aux besoins particuliers de chaque fédération ont largement contribué à la richesse de ce cycle.
Nos remerciements vont également à l’ensemble des participant·es de la CAAF, de l’UNACOF et de la CASC pour leur engagement, leur disponibilité et la qualité des échanges.
Participant·e·s lors de la dernière session de formation
Le FORIM, aux côtés des diasporas pour renforcer leur capacité d’agir
Le renforcement des fédérations et des collectifs diasporiques est l’une des missions structurantes du FORIM. À travers la formation, l’accompagnement et les échanges de pratiques, le FORIM contribue à faire émerger des organisations fortes, représentatives et capables de porter une parole collective auprès des pouvoirs publics.
Dans le cadre de Connect’Diasporas, ces formations s’inscrivent dans un parcours plus large comprenant également des accompagnements individualisés, des échanges entre pairs, des études sur les profils des diasporas et des rencontres avec les ambassades et les autorités des pays d’origine.
Car mieux se structurer, c’est aussi mieux dialoguer, mieux coopérer et mieux faire reconnaître la contribution des diasporas au développement des territoires, ici comme là-bas.
Cette activité a été réalisée avec le soutien de l’Union européenne, dans le cadre du MMD Grant Facility – Mécanisme de subvention MMD, mis en œuvre par l’International Centre for Migration Policy Development (ICMPD).
Ce samedi 11 juillet à la Maison de la Conversation s’est déroulé la cérémonie des lauréats de l’appel à projets PRA/OSIM, qui consistait à célébrer les associations sélectionnées, permettre aux lauréats de connaitre le FORIM et faire réseau avec les différents acteurs mobilisés.
Cette année, 217 associations ont candidaté pour obtenir un soutien financier auprès du FORIM et réaliser un projet de développement local dans une vingtaine de pays sur différents thématiques :
Après instruction, 36 projets ont été retenus par le Comité d’Examen Paritaire (CEP), le Jury du PRA/OSIM, et recevront un co-financement de 15 000 euros maximum pour la réalisation de leur projet. Le montant total des subventions du PRA/OSIM 2025 est de 522 250 €. Le total des budgets des projets financés est de 1 013 291 €.
La cérémonie des lauréats du PRA/OSIM a permis de souligner que la non-sélection de certains projets ne remettait nullement en cause leur qualité. Elle a également été l'occasion de rappeler que les contraintes budgétaires liées à la baisse de l'Aide publique au développement (APD), et par conséquent à la diminution de la subvention allouée au PRA/OSIM, ont fortement réduit le nombre de projets pouvant être soutenus malgré leur grande qualité.
La présence du Ministère de l’Europe et des Affaires étrangères, représenté par Victoria Philippe, rédactrice au sein de la Délégation pour les collectivités territoriales et la société civile (DGM/DCT-CIV), a été grandement appréciée par les participantes. Elle a illustré les liens de confiance qui unissent le Ministère et le FORIM.
Tony Ben Lahoucine, Président de la Conférence Interrégionale des Réseaux Régionaux Multi-Acteurs (CIRRMA), était aussi présent, ce qui montre le lien fort qui existe entre le FORIM, notamment à travers les COSIM et les membres en région et les territoires.
Alioune SY, le Président du FORIM, a souligné que le PRA/OSIM est bien plus qu'un guichet de subventions – un véritable accompagnement sur le terrain – et que les OSIM sont des acteurs de développement à part entière, déclarant : « Leur projet est une graine : il portera des fruits bien au-delà de la durée du financement. » Le FORIM adresse toutes ses félicitations et ses encouragements à l’ensemble des OSIM, aux Opérateurs d’Appui ainsi qu’aux membres du CEP pour leur investissement dans le co-développement ici & là-bas et a hâte de suivre la réalisation des projets lauréats.
Cette nouvelle promotion témoigne de la vitalité des initiatives portées par les diasporas en faveur du co-développement. Dans les mois à venir, les lauréats recevront leur première tranche, l’accompagnement des OPAP se poursuivra et pour les OSIM non lauréates, elles auront l’occasion de resoumettre leur projet car un nouvel appel à projets sera lancé à la rentrée.
Avec le soutien principal de l'Agence française de Développement
Gérer le consentement aux cookies
Nous utilisons les cookies pour optimiser la navigation sur notre site.
Fonctionnel
Toujours activé
Le stockage ou l’accès technique est strictement nécessaire dans la finalité d’intérêt légitime de permettre l’utilisation d’un service spécifique explicitement demandé par l’abonné ou l’utilisateur, ou dans le seul but d’effectuer la transmission d’une communication sur un réseau de communications électroniques.
Préférences
Le stockage ou l’accès technique est nécessaire dans la finalité d’intérêt légitime de stocker des préférences qui ne sont pas demandées par l’abonné ou l’utilisateur.
Statistiques
Le stockage ou l’accès technique qui est utilisé exclusivement à des fins statistiques.Le stockage ou l’accès technique qui est utilisé exclusivement dans des finalités statistiques anonymes. En l’absence d’une assignation à comparaître, d’une conformité volontaire de la part de votre fournisseur d’accès à internet ou d’enregistrements supplémentaires provenant d’une tierce partie, les informations stockées ou extraites à cette seule fin ne peuvent généralement pas être utilisées pour vous identifier.
Marketing
Le stockage ou l’accès technique est nécessaire pour créer des profils d’utilisateurs afin d’envoyer des publicités, ou pour suivre l’utilisateur sur un site web ou sur plusieurs sites web ayant des finalités marketing similaires.
